Prozess­optimierung
Steckbrief


Zielsetzung

Effizienzsteigerung in der Personaleinsatzplanung am Shop Floor durch eine Optimierung der Schichtplanung (abhängig von Skillgruppen und Spezialkenntnissen) und Urlaubsplanung sowie den Einsatz von Spezialisten und Leih-Personal.

Vorgehen

  • Dokumentation der Produktionsprozesse (Shop Floor) im Rahmen von moderierten Workshops mit allen an den Produktionsprozessen beteiligten Mitarbeitern
  • Erhebung der Kompetenzprofile und Bearbeitungszeiten der einzelnen Teilprozess-Schritte
  • Berechnung und Analyse der prozessbezogenen Personalaufwände
  • Entwicklung eines Modells zur prozessübergreifenden Optimierung der Personaleinsatzplanung bei ca. 400 Mitarbeitern
  • Durchführung einer Sensitivitätsanalyse der Prozessparameter in Bezug auf die Personaleinsatzplanung
  • Begleitung der ersten Wochen mit dem neuen Planungsprozess

Ergebnisse

Die Personaleinsatzplanung wurde vollständig neu aufgesetzt und erfolgt nun rechtzeitig, gesteuert durch die Parameter des Auftragseingangs (Menge an unterschiedlichen Aufträgen, Anforderungen in den Aufträgen, benötigte Skills je Prozess-Schritt).


Projekt Details

Branche: Technologieunternehmen

Zeitraum: 02/2012 – 11/2012

Rolle: PzM-Berater

Umfang Beratertage: 120


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